Face à une problématique identifiée par le ou la dirigeant·e :
- évolution de la structure interne,
- mutation du marché ou de l’environnement concurrentiel de l’entreprise,
- nécessité d’intégrer ou d’améliorer le volet digital,
- ou tout simplement optimiser le fonctionnement actuel,
RDD Conseil apporte un regard neutre et distancié sur la situation.
C’est dans son aptitude à établir rapidement et au coût le plus juste un pré-audit d’ensemble que repose notre force.
Dès cette étape, il est nécessaire d’instaurer un véritable climat de confiance et de collaboration.
Grâce à notre vision globale et transversale, la collecte de données se fait de manière ciblée. Elle permet une intervention plus efficace. Les données récoltées (quantitatives, qualitatives, internes et externes) lors d’une immersion terrain, sont traitées et analysées via des méthodes et des outils éprouvés. Un diagnostic approprié aux enjeux est réalisé. Il pointe en particulier les points de blocage mais aussi les forces.
Ce diagnostic permet d’élaborer les préconisations au vue de la stratégie initiale ou redéfinie. Les leviers d’action possibles sont proposés puis examinés avec le ou la dirigeant·e, expert·e dans son métier. Ajustés et priorisés, ils sont formalisés dans un plan d’action.
Le plan d’action à court, moyen et long terme est la propriété de notre client·e. Sa mise en oeuvre et son suivi peuvent être intégrés à la prestation. Notre connaissance des solutions techniques facilite la mise en œuvre ou le lancement des actions à mener. Notre réseau de partenaires pourra être mobilisé pour impulser des synergies basées sur des complémentarités en termes d’offre ou de secteur géographique selon les cas.